2018年5月17日,公司利用晨會(huì)時(shí)間組織召開(kāi)會(huì)議，本次大會(huì)內(nèi)容分為三大項(xiàng)：一、1-3月份經(jīng)營(yíng)體運(yùn)行情況通報(bào)及成果兌現(xiàn);二、4月份質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展情況通報(bào)及成果兌現(xiàn);三、喬總作總結(jié)講話(huà)及下一步工作安排，公司全體員工參加了本次會(huì)議。

　　公司副總喬志宏對(duì)1-3月份各經(jīng)營(yíng)體運(yùn)行情況進(jìn)行通報(bào)，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)王俊芳對(duì)盈利經(jīng)營(yíng)體進(jìn)行獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。各經(jīng)營(yíng)體要針對(duì)考核數(shù)據(jù)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，弄清楚自己的贏利點(diǎn)、虧損點(diǎn)，尋找自身與其它經(jīng)營(yíng)體之間存在的差距，進(jìn)行反思，力求在4月份經(jīng)營(yíng)體考核中扭虧為盈。優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)體要將自身的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，經(jīng)營(yíng)體之間要相互借鑒，切實(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)做法踐行于實(shí)際工作中，從而為公司盈利!

　　科技部部長(zhǎng)張艷賓通報(bào)4月份質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展情況，各部門(mén)就公司存在的“三廢”問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性分析，找出原因并制定相應(yīng)的整改措施，成立立項(xiàng)小組，對(duì)各產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)攻克，切實(shí)有效的降低了產(chǎn)品報(bào)廢率，進(jìn)而全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4月份根據(jù)公司內(nèi)部考核評(píng)選出.個(gè)人六名，分別為一車(chē)間杜龍春、郭書(shū)文、郭麗麗、孔令琴、二車(chē)間田繼超、劉素娟;由科技部部長(zhǎng)張艷賓為.個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)證書(shū)。

　　4月份針對(duì)466、顯示器盒、I尚裝飾板、海爾面板框等產(chǎn)品成立專(zhuān)項(xiàng)改善小組，各立項(xiàng)產(chǎn)品本月降廢指標(biāo)下降顯著，由科技部部長(zhǎng)張艷賓分別對(duì)立項(xiàng)小組代表進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　.后由喬總針對(duì)公司近期的經(jīng)營(yíng)狀況作總結(jié)講話(huà)，在工作中我們要不斷的總結(jié)得失，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)問(wèn)題，做好工作，將“降廢降損降成本，增質(zhì)增量增光彩”的口號(hào)，貫徹到底，為2018年公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。